| 李政勇 | 勤学勇担当
2012年秋天，刚踏出校园大门的李政勇成为化肥分公司尿素一车间一名普通的检修人员。
在师傅杨元华的帮助下，李政勇的技术水平和专业素养提升得很快。入厂两年，他便能独挡一面，从容处理车间日常工作中出现的各类机械故障。
随着车用尿素发展需要，公司组织人员到江苏集训，李政勇成为参训人员，并顺利取得证书。取证之后，李政勇长期扎根车用尿素灌装一线，先后解决了“全自动打包机定位电磁刹车定位不准”“静压灌装机补液气动阀安装缺陷”和“补液管线振动大易撕裂管道影响灌装精度”等难题，提高了灌装效率和精度，保证了产品质量。
“我来设计个卷标机！”看着车用尿素二维码标签打印耗时费力，李政勇心里萌生了设计个卷标机的想法。
借着专业知识，查阅相关文件，经过数次改良，自制卷标机终于诞生，不仅降低了卷标劳动强度，还保证了标签外观质量。
如今的李政勇，已成长为车用尿素灌装设备检修维护的技术骨干，由徒弟变身师傅，主动承担起车间检修班组的灌装设备检修维护技术培训工作，毫无保留地传授灌装设备维修技术和疑难问题解决方法，为灌装设备的长周期运行贡献力量。（王端）
| 赵国斌 | 一心为包装
射洪分公司党委委员、总经理助理赵国斌，时刻牢记自己是一名共产党员，积极发挥党员的先锋模范带头作用。
2018年，面对异常激烈的塑料包装行业市场环境，他带领技术团队结合客户实际需求，形成配方动态管理机制，优化现行配方25个，推出新配方15个，建立“1 n（替代）”配方库，实现塑料编织袋配方成本下降3%，ffs膜配方成本下降2%,每吨成本下降380元；成功研发出适应客户个性化需求的手提纸巾膜，解决基材膜二次印刷静电及雾度问题，确保产品印刷质量。
为补足分公司技术短板，他牵头进行市场调研，寻求新品制造设备，引进慢速宽幅拉丝机，提升塑料编织产能近5个百分点，购进八色凹版印刷机，解决了长期困扰分公司发展的彩印产量瓶颈；大力实施现有设备技术改造，全年完成4台翻袋设备改造，合理电机负荷配比，产量较行业平均水平提升5%。
连续奋战，带领技术人员成功修复设备厂家都无法解决的涂膜机彩膜夹辊抖动问题，形成了按需生产的设备技改整体光速体育的解决方案；制订设备全寿命周期维护保养制度，将设备监护巡查、操作、维护保养等形成“时间钟”，做到常态化的定钟检查、定钟维护，确保了设备周期性长寿命运转。
他总是最早一个进厂，最晚一个下班，就算周末或节假日在车间随处可见他在现场检查和处理问题的身影，以自己的实际行动彰显共产党员的模范作用。 (陈材）
| 陈印山 | 学习中提高
阆中双瑞生产运行部总控主操陈印山，严于律己，坚持学习，努力进步，堪为表率。
2015年10月，正值热恋期的陈印山跟着“大部队”，从德阳来到了阆中双瑞，开始跨机修专业学起了工艺。
“之前拿的是焊条，现在拿的是笔杆子。” 当时的厂区初具雏形，这也是最好的学习机会，陈印山笔记本不离手，开始研究起了设备的构架，梳理管道的走向。陈印山在心底暗下决心，一定要把工艺学好，超越自己。
他的那股子学习劲，大家都看在眼里，后来组织便派他去榆林继续学习工艺操作。学成归来，陈印山便担任起了外副操岗位。
对于陈印山的工作状态，同事们都要竖起大拇指，巡检最仔细的是他，跑现场最勤的是他，夏天的工作服从来都没有干过，很快便成为了外主操。
作为外主操的他，更加密切地监控现场、查看异常、排除故障、配合总控。即便是简单的开动阀门，开三分之一或者二分之一，他都会认真思考对待。正是他始终以高要求对待自己，后来顺理成章成为班组的内主操。
陈印山担任内主操后，主动担当，从一双火眼金睛，变成了需要高强度运转的大脑。于是他再次开启学习模式，夯实扎牢工艺理论知识，努力提升自己的应变能力、处置能力、沟通协调能力。
功夫不负有心人，时至今日，我们看到坐在中控台的陈印山，有条不紊，游刃有余，自信满满，一切尽在掌控中，而唯一不变的还是他身上那股踏实劲。 (廖俊)