本网讯 “师傅，这个阀门都这么旧了，还有必要修吗”，新员工何俊疑惑的问道。
“这是碳钢材质，表面出现锈渣很正常，这些阀门大部分都只是存在小缺陷，只要稍加修复便可再用”，师傅廖勇一边忙着对旧阀门进行打磨，一边教导徒弟。
今年是攻坚创效的关键一年，降本减费，控制成本是重要一环。为了加强检修人员的成本观念，班长特别对修旧利废制定考核规定，要求各检修小组每月完成对废旧设备的修复目标任务，降低检修成本，并严格把控新材料的采购计划。
“你们才来，对各设备配件还不足够了解，很多废旧的配件都是可以修复利用的，不能养成铺张浪费的习惯，你要知道公司里的每一样东西都是成本，大家没有成本意识，就会给公司造成巨大的成本开支，作为检修，这样既不利于自己技术的提高，也不利于公司长期的发展”，班长廖勇继续语重心长的教导身边的徒弟。
成本意识是公司创效增收的重要一环，用好每一度电、每一方气、每一张纸、每一个配件，人人讲成本，人人降成本，公司才能长远发展。