本网讯 3月31日，合成车间召开月度安全工作会。会上，合成车间再一次要求加强班组精细化管理，积极调动、激发班组活力，为全面完成全年安全生产目标任务夯实基础。
为激发班组活力，增强班组战斗力、执行力，合成车间在2021年的管理考核中，大力支持和增强班组管理能力，特别是赋予班组直接管理人班长更多的权利，增强他们在班组管理中的话语权。班组有要求、有建议的，凡是有利于班组建设的，车间都给予大力支持。从一季度工作总结来看，班组建设情况有了较大提升，但仍存在一些不足，未能有效激发班组成员的积极性。
会上，大家积极讨论形成一致意见，补充完善班组管理考核制度，每月班长必须组织副班长、机长、巡检长对本班成员按劳动纪律、安全、生产操作技能、工作表现等进行严格打分上报车间外，要充分体现工作执行力强、肯干、肯学的多拿报酬，杜绝吃“大锅饭”；车间单独对班长、机长、巡检长进行考核，督促他们进行班组管理，共同夯实班组建设，增强装置安全、稳定运行的保障力。